Mon approche
Questionner l'évidence pour faire émerger de nouveaux possibles
Vous êtes peut-être ici parce que quelque chose s'est usé dans le temps : l'envie, la confiance, ou le sentiment d'être à votre place. Ou parce que vous sentez qu'il est temps de penser autrement.
Voici mon approche du coaching et comment je vois l'audace.
L'audace n'est pas un coup d'éclat.
C'est un mouvement qui part de l'intérieur, et mène à l'action.
Questionner ses croyances, prendre sa place, s'affirmer, aller au-delà de ce qu'on croit possible. Sans geste spectaculaire, ni injonction à devenir quelqu'un d'autre.
Ce que je crois
L’audace déjà en vous
L'audace ne se crée pas, elle se retrouve. Elle est parfois enfouie sous les habitudes, les peurs, les injonctions ou le besoin de conformité. Il ne s'agit pas de devenir quelqu'un d'autre, mais de vous réautoriser à être pleinement vous-même.
L’audace n'est pas un coup d'éclat
Pas besoin de tout plaquer. L'audace peut être très simple : dire non à un client, poser la question qui dérange en réunion, établir des limites, reprendre sa place.
L’audace est un chemin
On ne devient pas audacieux un beau matin. L'audace se pratique : un essai, une expérimentation, un petit pas malgré la peur ou l'hésitation. Et chaque fois que l'on ose, même imparfaitement, on nourrit sa capacité à oser de nouveau.
L’audace commence par une question
Avant d'oser faire autrement, il faut oser se demander : et si c'était possible autrement ? Souvent, une seule question suffit à ouvrir une porte.
L'audace commence souvent par retrouver ce qui nous donne envie d'oser.
Quand l'envie s'use, on perd un peu de sa souveraineté : on subit au lieu de choisir, on encaisse au lieu de dire, on tient au lieu de vivre.
Retrouver son audace, c'est redevenir l'auteur de ce qu'on fait.
C'est moins spectaculaire qu'un coup d'éclat. Mais ça dure.
Et si l'audace, c'était de retrouver sa souveraineté ?
Votre souveraineté
Être l'auteur de vos choix, et les assumer.
Votre pouvoir d'agir
Ce qui ne dépend que de vous, et que vous aviez cessé de voir.
Ce qui vous fait vibrer
Vos envies, vos talents et forces, ce qui vous nourrit vraiment.
Pourquoi la fabrique ?
On ne fabrique pas vos capacités à être audacieux.ses.
On fabrique les conditions pour qu'elles se manifestent.
Vos capacités sont la matière ; la Fabrique, c'est l'atelier où elles prennent vie et deviennent des actes.
Le chemin de l’Audace
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Comprendre ce qui bloque
Conscience
Chaque situation est singulière, la vôtre comme celle de votre équipe. On commence par prendre du recul pour regarder ce qui se joue : ce qui freine, ce qui coince, ce qui use.
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Faire la part des choses
Discernement
On distingue les faits des croyances, ce qui vous appartient de ce qui appartient aux autres, ce que vous voulez de ce que vous croyez devoir être. Et on retrouve vos ressources : vos forces, vos envies, ce qui vous nourrit.
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Créer les conditions pour oser
Ouverture
On installe ce qui rend l'audace de nouveau possible : la confiance, un cadre sécurisant, des limites claires. De nouveaux possibles et de nouvelles marges de liberté apparaissent.
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Remettre du mouvement
Action
Les prises de conscience deviennent des actes, par petits pas concrets et réalistes. On ajuste en chemin, et chaque pas nourrit la capacité à oser de nouveau.
Douce sur la forme, franche sur le fond
Un filet, pas un cocon : assez de sécurité pour oser, assez d'engagement pour ne pas rester au bord. Je ne vous dis pas quoi faire. Je pose la question qui ouvre une porte, aussi angoissante qu'excitante. Et vous décidez de la franchir.
Ce que je vous garantis
Des prises de conscience
Des actions concrètes, mises en place
Un regard sincère, même quand la vérité demande de l'effort
Ce que je ne vous promets pas
Une équipe parfaite, ou une vie sans doute.
Des chiffres de performance.
Un changement qui dure sans être entretenu.
Deux façons d’avancer ensemble
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Pour vous
Manager, dirigeant.
Vous voulez retrouver votre élan, reprendre confiance, oser prendre votre place.
Ce que vous y gagnez : l'envie de faire les choses, des limites posées sans culpabilité, et des décisions qui vous ressemblent. -
Pour votre équipe
Votre équipe s'est résignée : elle tourne en rond, et râle plus qu'elle ne propose.
Ce que vous y gagnez : des échanges plus francs, plus d'initiatives, et un collectif qui coopère vraiment.une équipe qui retrouve son audace, et que vous ne tenez plus à bout de bras.
Et si l'audace commençait aujourd'hui ?
Tout commence souvent par une première conversation