Qui suis-je ?
Je suis Sophie Drouot, coach en audace, coach professionnelle certifiée et fondatrice de la Fabrique d'Audace.
Depuis toujours, une question m'obsède : qu'est-ce qui se joue derrière les apparences ?
Ce qui nous met en mouvement, ce qui nous freine, ce qui nous pousse à créer et à coopérer ou, au contraire, à rester enfermés dans des schémas qui ne nous ressemblent plus.
Cette curiosité ne me lâche jamais. Elle me pousse à relier des idées qui semblaient éloignées, à confronter les points de vue, à explorer ce que personne n'avait encore pensé à questionner. Mon approche vit à la croisée du coaching, de la philosophie et de l'intelligence collective autant de questionnement que d'expérimentation.
Je ne vous donnerai jamais de réponse toute faite. Je crois que vous possédez déjà une bonne partie des vôtres. Mon rôle, c'est de créer les conditions pour qu'elles émergent enfin.
C'est cette conviction qui a donné naissance à La Fabrique d'Audace.
Ce qui me fait vibrer
C'est de voir une personne renouer avec des parties d'elle-même qu'elle avait perdues de vue, et se remettre à faire des choses dont elle ne se croyait plus capable.
Il y a ces phrases que j'entends dans presque tous mes accompagnements, en individuel comme en équipe :
J'ai oublié mes forces. J'ai oublié ce que j'aimais. J'ai oublié pourquoi mon métier est important. J'ai oublié ce que j'apporte aux autres. Parfois, j'ai oublié une partie de qui je suis.
Mon travail, c'est de vous aider à vous en souvenir, et à retrouver votre audace.
Quelqu'un qui renoue avec une partie de lui-même, c'est juste magnifique.
Mon parcours, en quelques mots
Je suis coach professionnelle certifiée depuis 2023, après une formation exigeante d'un an à l'école de coaching holistique. Depuis, je n'ai jamais cessé d'accompagner : en individuel comme en collectif, sur des sujets professionnels ou personnels, avec des managers, des équipes et des dirigeants.
Mais le coaching, je l'exerçais déjà bien avant de le nommer. Team leader, cheffe de projet, manager : j'ai toujours vu l'accompagnement comme une posture d'écoute, de soutien et d'éveil du potentiel.
Pendant plus de vingt ans, j'ai évolué dans le marketing, le management et la conduite de projets. J'y ai appris à fédérer des équipes, accompagner des transformations, concevoir des projets et faire dialoguer des points de vue différents.
En 2025, je fais le choix de quitter l'entreprise pour me consacrer pleinement à ce qui m'anime profondément : créer des espaces où les professionnels peuvent penser autrement, exercer leur discernement et construire des réponses qui leur ressemblent.
Ce qui me définit
On me dit pétillante, cash, parfois impertinente : je ne me laisse pas faire. Et en même temps, on me dit douce, apaisante. C'est ce paradoxe qui fait ma façon d'accompagner : je suis douce, et je bouscule.
Une franchise douce
Je dis les choses telles qu'elles sont, sans blesser. Je ne vends pas de rêve : je dis la vérité, même quand elle demande de l'effort.Une écoute qui laisse vider le sac
La colère, l'amertume, la frustration ont besoin d'être dites avant de pouvoir avancer. Je ne saute pas cette étape pour aller plus vite vers l'action.Un regard qui révèle
Je vois la valeur que les gens ne voient plus en eux, et je la leur montre. Une force qu'on croyait banale, un talent qu'on n'utilisait plus ou qu’on découvre : il suffit parfois juste de faire émerger ce qui était dans l’ombre.Une curiosité qui va voir derrière
Je vais voir ce qui se joue derrière la demande : ce qui est dit, et surtout ce qui ne l'est pas. C'est souvent là que se cache la vraie question, celle qui ouvre une porte.Un pétillant qui embarque
Je prends le plaisir au sérieux : on peut travailler en profondeur et rire en même temps. Mon énergie embarque, et elle donne souvent l'envie d'essayer.Un profond respect de chacun
Je ne cherche pas à faire changer les gens, à les optimiser ou à les rendre plus productifs. Je les aide à être pleinement eux-mêmes, à leur rythme, dans le respect de ce qu'ils sont et de ce qu'ils vivent.
Et l’Audace dans tout ça ?
Pendant longtemps, je n'ai pas osé prendre toute ma place.
Petite, j'étais une grande observatrice. J'avais beaucoup d'idées, beaucoup d'envies, mais je les gardais souvent pour moi. J'ai appris à m'adapter, à me faire discrète, à écouter davantage qu'à m'exprimer. Comme beaucoup, j'ai longtemps cherché à répondre aux attentes des autres avant d'écouter les miennes.
Avec le temps, j'ai compris que l'audace ne consistait pas à devenir quelqu'un d'autre. Elle consistait à m'autoriser à être davantage moi-même. À penser par moi-même. À remettre en question ce qui semblait évident. À faire confiance à mes idées. À suivre mes élans, même lorsqu'ils ne rentraient pas dans les cases.
Aujourd'hui, je suis convaincue que chacun possède sa propre manière d'oser. Il n'existe pas une seule forme d'audace, mais une infinité. Certaines sont discrètes, d'autres visibles. Certaines consistent à prendre la parole, d'autres à changer de regard, poser une limite, lancer un projet, demander de l'aide ou simplement choisir ce qui est juste pour soi.
J'ai compris que l'audace ne naît pas d'un manque de peur ni d'une confiance en soi parfaite. Elle naît lorsque l'on commence à écouter ce qui nous anime profondément, à suivre ses élans et à avancer dans une direction qui nous ressemble. La confiance ne précède pas toujours l'audace. Bien souvent, elle grandit à chacun des pas que l'on ose faire.
Et si c’était le moment de mettre plus d’audace dans votre vie professionnelle ?
Tout commence souvent par une première conversation.